“邻家邻”朋友圈再扩大 通运街道携手周边开展协同治理

通运(tōngyùn)街道(jiēdào)整合辖区资源，开展公益法律咨询活动。 通州区通运街道供图 记者 孙云柯 通州区通运街道(jiēdào)“邻家邻”基层治理品牌又有新拓展。近日，通运街道与周边的潞源街道、新华街道及邻近社区签约合作，未来将围绕环境(huánjìng)整治、邻里互助、民生服务等重点领域开展多元协作，打破行政壁垒(bìlěi)，构建区域(qūyù)协同治理共同体。 “邻家邻”基层(jīcéng)治理品牌创建(chuàngjiàn)于2022年。“以邻(yǐlín)为伴(wèibàn)、以家为本、与邻为善，简称就是‘邻家邻’。在辖区内，居民邻里守望一家亲，外延还可扩展至驻街企事业单位，共建共治共享，实现基层有温度的柔性治理。”通运街道党工委书记李翔介绍。 “邻家邻”品牌刚建立，辖区的紫运南里小区就出了一道难题(nántí)(nántí)：紫运南里一区(yīqū)、二区、28号院3个小区属于回迁初期型小区，因规划不足，长期缺乏健身及儿童娱乐设施，居民诉求(sùqiú)强烈。但由于社区尚未正式成立，既无公益金，又需协调(xiétiáo)多方意见，安装设施面临资金和协商难题。 面对这些挑战，通运街道充分利用了辖区临近副中心站综合交通枢纽工程和东六环入地改造工程的特点，通过开展党建引领“邻(lín)家(línjiā)邻”基层(jīcéng)治理，调动辖区施工单位积极性，成立了通运街道“邻家邻社区基金”。很快(hěnkuài)，北京市政建设集团(jítuán)有限责任公司、中国建筑第四工程局有限公司北京通州分公司、中铁(zhōngtiě)十六局集团有限公司北京通州分公司，中交隧道工程局有限公司等(děng)建设单位纷纷加入进来，通过社区基金的形式支持社区建设。这样一来(zhèyàngyīlái)，资金的问题就迎刃而解。同时，通过居民议事协商凝聚共识，最终在3处小(chùxiǎo)广场增设健身器材和儿童游乐设施，满足了居民需求。 像这样的案例还有很多。城市副中心站(zhōngxīnzhàn)综合(zōnghé)枢纽建设管理有限公司副总经理刘晓鸥(liúxiǎoōu)说，“副中心站综合枢纽项目规模大、工程复杂，难免会对周边(zhōubiān)群众生活带来(dàilái)一定影响。建设过程中，通运街道以党建引领搭建了双向沟通平台，围绕噪音、扬尘、治安、环境、交通等群众关心的问题，畅通双向沟通渠道，推动社区与工地支部联结共建(gòngjiàn)，共同商讨解决施工过程中出现的各类问题。街道还整合(zhěnghé)各级工会及社会资源，开展送(sòng)政策、送服务、送医药、送文艺、送温暖(sòngwēnnuǎn)、送法律等活动，每年组织‘枢纽开放日’活动等，多措并举为副中心枢纽顺利建设保驾护航。” 运行3年来，党建引领基层治理“邻家邻”品牌还(hái)取得了多方面成效。街道各社区楼门长队伍(duìwǔ)扩大至970余人，他们积极参与居民急难愁盼事项处理，将“麻烦事”变成“方便事”，成为居民身边的(de)“贴心人”，打通服务群众(qúnzhòng)的“最后一米”。2023年，该(gāi)工作法还入选全国社会治理创新案例。 本次与周边街道、社区签约后，通运街道将进一步构建全域联动(liándòng)治理方式，与签约街道建立动态化资源信息库，涵盖活动阵地(zhèndì)、就业岗位、志愿服务等方面，以(yǐ)“资源置换”“服务互换”等形式，推动资源的整合(zhěnghé)利用与优化配置，推进区域联动赋能。聚焦群众关心(guānxīn)的热点难点问题，在联合执法、平安建设、城市管理、交通共治等重点领域，建立专题协调机制(jīzhì)，加强接诉即办协办联办，让互联互通互动、共建共治共享(gòngxiǎng)成为基层治理的新常态。 同时，通运街道还加强与(yǔ)属地企业共建合作，针对企业提出(tíchū)的共性需求及员工日常需要，优化各类(gèlèi)服务(fúwù)供给，营造企业发展优质软环境，同时以基层党组织为核心，引导企业强化社会责任意识，鼓励企业结合自身业务和资源优势(zīyuányōushì)，在(zài)社区建设、民生服务、公益事业等领域主动作为。各社区间也将建立联系机制，在党建联动、民意联动、长效联动上同向发力，实现居民之间有话好好说、小区之间有事好商量。 李翔表示，通过党建引领构建区域化党建共同体(gòngtóngtǐ)，把相邻的街镇，17个社区(shèqū)（村）、筹备组，驻区的上百家企事业单位，紧紧凝聚(níngjù)为“一家人”，推动(tuīdòng)“有事一起商量、有难一起担当、有乐一起分享”，最终让“通运好邻里”从理念变为(biànwèi)现实，形成邻里互助、共建共享的温暖治理格局。